マネジメント職で転職するために必要なスキルとは？　書類選考を突破するためのコツ

マネジメント職として転職したいと思い、応募してもなかなか面接まで進めない。
経験もあるのになぜだろうか。このような悩みを抱えている人も中にはいると思います。スタッフとは違い
マネジメントはまた求められるスキルが違いますから、管理する立場としてどうなのか、という視点で
企業の採用担当者は判断しています。

このようなケースで考えられる原因としては、どんな事ができるのかという説明ばかりしていないかという
点です。どういうことかというと実務能力ばかりをアピールいていないかという事です。当たり前の事を
いうようですが、ここで重点を置いて説明しなければならないのは、マネジメントの経歴です。
このマネジメントの経歴ですが、部下にこの経歴とは部下に指示をだして実績をあげた成果だけでは
他の応募者となんらかわりありません。

もっと踏み込んだ説明をする必要があります。それは成果を出す過程で部下にどんな配慮をして、
どんな工夫をしたのかを記載する事です。これはマネジメントがやりたいといって応募しているの
だから、マネジメントに対する対してどんな思いがあるのか、姿勢などを相手に伝える事がすごく重要
だからです。

マネジメントという職を考える場合、自分の会社の従業員を任せる事になります。そこで企業がもとめている
人材像としては、仕事の成果を上げる事も大事ですが、管理者として部下の気持ちを考え、
コミュニケーションをとりながらまとめられる人材です。なぜそのような人材が求められるかというと管理する
立場である以上は少なくても、その部署を動かす権限は持っている事になります。

それを踏まえるとただ自分の仕事だけを抜け目なく実行できても、部署を管理する人材としては
不十分です。肝心の部署の運営が上手くいかなければ、それはひいては会社のダメージに広がる
可能性もあるからです。私がいろいろな会社で見てきた管理者の中で多かったのは、自分の仕事だけ
をこなしている管理者です。実務関係の問題などは現場のスタッフに任せてるというのですが、
すべて現場のスタッフで解決はかなり困難です。自主性を育てると言っても、それは何も関わらないという
意味ではありません。肝心なのは指導できるかです。

そのような管理者はまず信頼されません。それは採用担当者も分かっている事です。
部下の教育ができて結果が出せる人、そのうえで自分も自ら動ける。これが分かるように応募書類を
書けると、採用担当者にマネジメント職に就きたいと熱意が伝わり易くなります。

管理者として転職するには何が大事なのかをもっと詳しく知りたい方は、人材紹介会社に登録して
キャリアカウンセリングを受ける事をおすすめます。管理者といってもその企業ごとにさらに具体的に
人材像が絞られてきます。その情報を踏まえ応募書類がかければ、さらに通過率があがると思います。

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人材紹介会社は応募書類の添削、模擬面接、キャリアカウンセリング、スカウトサービスなどの
転職サービスを提供しています。特にキャリアカウンセリングを実施すると、転職者としてなにが
自分のつよみでなにが弱点なのかをよく知る事ができ、その結果アピールするポイントが明確になるので
採用される確率がアップします。

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